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副总经理李保祥到两徽项目和智慧交通产业园检查指导工作

2018-11-08 10:40:17 作者:温云龙、张伟、马正、缑栋栋、谢晓琴 点击:[]

11月7日至9日,路桥集团副总经理李保祥一行赴两徽项目和智慧交通产业园检查指导工作。   

在两徽路面项目,李保祥详细了解了项目部采用的“五新技术”,参观了品质工程陈列馆,听取了两徽路面品质工程建设管理新措施、施工过程新技术引用、工艺创新等工作汇报,李保祥要求项目部充分发挥科技力量,不断提升项目质量安全管控水平,以“品质工程”建设为依托,加大科技创新力度,踏踏实实搞好工程建设,提高企业竞争力,打造路桥品牌。   

在两徽房建一标,李保祥深入徽县匝道收费站、徽县养护工区、栗川匝道收费站、杨店主线收费站、杨店主线治超站施工现场进行了详细查看,在听取了两徽房建一标工作进展情况汇报后,与项目员工进行了深入交流,就项目各项工作开展情况进行详细了解,并就项目建设提出了四点要求:一是鼓足干劲,圆满完成年度产值任务。二是汲取近期事故教训,加强安全管控,确保施工安全。三是关心职工生活,培养青年职工业务技能水平,为公司发展储备人才。四是继续推行品质工程建设,树立宏盛公司企业形象。   

在两徽房建二标,李保祥详细查看了工程主体施工质量、砌体抹灰、水电安装、装饰装修、样板展示等施工工艺,并对项目下阶段工作提出要求:一是加强冬季安全施工管理,加大巡查、考核力度,落实冬季施工安全生产管理责任,确保项目安全管理工作平稳推进。二是进一步提升现场施工质量管控,从原材料、半成品、成品质量和施工工艺入手,加强施工质量源头和过程控制。三是细化时间节点,统筹合理安排,积极协调剩余工作面,抢抓有限的施工期,全力推进工程进度,确保后序工作有效衔接。四是积极探索新的管理模式,运用新技术、新工艺,积累房建施工管理经验,为集团房建施工管理开拓新道路。五是抓好项目党建,充分利用两当红色教育资源,以党建促管理,为项目平稳健康发展打造坚强堡垒。六是抓好作风建设,以务实的工作态度,清廉的工作作风,努力营造风清气正的工作环境。   

在智慧交通产业园,李保祥重点对项目征地拆迁、工程进展、安全管理工作进行询问与了解,并就项目建设工作提出三点要求:一是项目部要加强施工安全管理,深刻汲取事故教训,加强对机械和车辆的日常检查力度,及时排查安全隐患,警钟长鸣,确保人员和财产安全;二是宏大公司领导班子和项目部全体成员要齐心协力,妥善解决好征地拆迁工作;三是项目部要提早谋划好2019年的工作,争取早日完成路桥集团智慧交通产业园项目的施工任务。   

 

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