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路桥集团所属各公司开展冬季培训

2014-01-23 17:59:00 人力资源部信息管理员 点击:[]

  12月16日,圆陇公司2013年度冬季职工培训式正式拉开帷幕。
  据悉,按照公司举行的此次冬季培训计划,此次培训为期10天,内容涉及8大软件操作系统、标准化管理资料、各项业务流程及近年来检查出问题及整改办法等方面的业务培训,工程管理、质量安全管理、土建工程施工全面管理、绿化工程现场施工质量控制、进度控制及合约管理、绿化栽培技术等方面专业技术方面的交流活动。此次培训旨在提高公司8大操作系统的应用性,修订完善流程化管理标准、项目管理标准化管理汇编、项目现场管理操作指南等管理标准化手册,提高公司各项管理水平,为公司来年的各项管理工作做足功课。
  12月17日,三公司职工冬季培训开班仪式正式开幕,全面启动了职工冬季培训工作。
开班仪式结束后,公司聘请的国家注册心理咨询师崔龙旺教授给员工们上了一堂《情绪压力管理与企业和谐》,崔教授从情绪压力产生的原因、减压的简易方法、向上沟通技巧等方面进行了详细的讲解,让大家学会控制情绪,舒缓压力,快乐工作,享受生活。崔老师精彩的演讲获得了员工们热烈的掌声,大家感觉受益匪浅。在今年的职工冬季培训中,三公司更加注重实效,以“有利于解决生产过程中遇到的问题,有利于公司生产、经营等各项工作的开展”为原则,紧紧围绕公司中心工作,以提升一线人员操作能力和水平为主,制定了详细的培训方案,由外请专家教授、公司领导和部分科室负责人授课,培训内容包括:新工艺、新材料、新机械,企业文化、团队建设,施工临时用电,边施工边通车路段的安全管理,安全生产相关法律、法规,劳务结算及外租设备指导价编制说明,“三化建设”经验交流,公文写作,OA工作流培训,“成本管理信息系统”录入、审核及党的十八届三中全会精神讲解等。培训内容更贴近工作实际,为促进员工业务能力由“应知”向“应会”的转变奠定了坚实的基础。
  12月22日,由张恭公司组织开展的参建方冬季集中培训正式开班。
此次培训活动历时9天,主要从项目管理与服务两个层面着手,分技术理论授课、工程实体观摩及考试三个阶段进行,计划培训工程技术人员50名,内容涉及BT项目投资建设管理、公路工程质量与安全、试验检测、工程监理及廉政建设等知识,同时还贯穿学习项目先进管理与服务理念及员工职业精神、职业道德等方面的内容。本次培训一改传统的培训模式,将理论学习与项目实际紧密结合,在培训中注重工程案例宣讲与现场观摩学习,内容丰富,形式多样,为进一步提高参建人员业务素质、更好地提升张恭项目投资管理与工程建设水平奠定了基础。(杨瑾谢晓琴 蔡春霞)  

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