路桥集团召开2015年度安全生产工作会议暨第一次安委会会议

2月5日，路桥集团召开了2015年度安全生产工作会议暨第一次安委会会议。会议由副总经理刘永红主持，路桥集团董事长马德科、路桥集团在家领导以及安委会其它成员出席了本次会议。  

会上，党委书记杨征传达了康军厅长在厅安委会2015年第一次全体（扩大）会议暨全省交通运输行业安全生产工作电视电话会议精神，五公司经理刘永超对五公司安全管理先进经验进行了交流发言，副总经理刘永红组织学习了国家安全监管总局关于印发企业瞒报谎报事故行为的查处办法和重温了新《安全生产法》对企业安全主体责任的具体要求，并就各单位在安全管理工作中存在的问题进行了剖析，对2015年安全生产工作进行了安排部署。  

会议最后，马德科董事长做了重要讲话，提出了三点意见：一是提高思想认识，全面落实安全生产责任制。要求各单位主要负责人必须做到“四个亲自”，即必须亲自组织召开研究安全生产工作、必须亲自部署安全生产任务、必须亲自参加安全生产督查和检查、必须亲自研究重大安全隐患整改措施，真正做到守场有责，确保一方平安。并对如何落实安全生产责任制，提出了“五个到位”，一是思想认识到位。要求各单位“一把手”必须增强工作责任心和安全风险防范意识，身体力行履行“安全生产第一责任”，把这件人命关天、事关企业稳定的大事抓紧抓好、抓出成效。二是安全管理到位。要求各级领导班子认真研究本单位安全工作的成败得失，总结经验教训，加强管理。三是监督检查到位。定期组织安排各类安全大检查，对安全检查发现的重大问题和隐患要抓住不放，一抓到底。四是考核奖惩到位。加大安全生产指标考核和奖惩力度，对因职责履行不到位，导致本单位发生安全事故、造成重大经济损失及安全生产工作考核不合格的，一律实行一票否决。五是责任追究到位。严格追究事故责任人的相关责任。只要出了问题，就都不能免责，根据应负责任的大小，与各级领导的票子、面子、帽子挂钩，小到诫勉谈话、经济处罚，大到行政处分、乃至免职。二是以人为本，全面构建齐抓共管的安全管理体系。充分发挥党政工团在安全生产中的引领作用，抓好班组安全管理，着力规范班组的安全操作规程，不断提高从业人员的安全意识和技能素质，确保施工现场安全。三是把握治本之要，不断提升安全生产水平。紧紧围绕路桥集团安全生产管理重点难点问题，堵塞安全管理中存在的漏洞，重点做好“五个进一步”，一是进一步强化作风建设。必须以求真务实的作风、扎实的工作，把安全工作的具体措施、要求一丝不苟地落实到实处。二是进一步完善制度建设。把制度建设同安全法律法规、安全标准有机结合起来，用制度约束人，用制度激励人，做到有章可循。三是进一步加强队伍建设。不断创新安全管理队伍的用人机制，真正打造出一支爱岗敬业、敢于担当、铁面无私和严肃负责、高素质的安全生产管理队伍。四是进一步创新工作方法。通过邀请安全管理方面的外部专家参与专项检查的方式，不断提高安全检查的水平和质量。要求各单位法人2015年年底对本单位全年安全生产工作进行口头述职，以此强化各单位主要责任人安全管理意识。五是进一步加大安全科技攻关力度。倡导科技兴安，及时引进、推广和转化先进适用的安全生产新技术和新成果，最大限度地提高安全生产科技水平和保障能力。（刘宝）