2026年“安全生产月”活动期间，甘肃路桥三公司（以下简称公司）以深入学习习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神为核心，开展了形式丰富、贴合实际的系列安全活动，全面提升全员风险辨识、隐患治理与应急处置综合能力。
多维宣教，筑牢思想安全防线。公司坚持理论学习与宣传引导同步推进，持续拓宽安全教育渠道，线上依托微信公众号、千问 APP 参与全国安全生产月网络知识答题、“排查整治风险隐患训练营”等，实现参建人员全覆盖；线下以答题比拼、以赛促学的模式，举办或参加安全知识竞赛，推动安全法规、标准规范入脑入心。
精准培训，补齐安全管理短板。聚焦隧道施工、临时用电、起重吊装等高风险工序与关键岗位，通过开展项目负责人专题讲安全、特邀行业专家进行专项实操教学，补齐现场安全管理薄弱环节，分层级开展《重大事故隐患判定标准》宣贯学习，确保全员“知底线、不触碰”，管理人员“懂判定、会运用”，进一步压实全员安全责任。
温情护安，亲情凝聚安全自觉。区别于生硬的“说教式”管理，各项目创新开展“安全微家书”“我心中的安全爸爸/妈妈”儿童绘画展等特色亲情安全活动，引导员工自觉规范操作，从思想根源减少违章行为，打造有温度的安全文化。
智慧巡检，排查整治风险隐患。依托“路安宝”安全管理系统，融合“现场巡查+无人机巡检”，利用无人机对高边坡、高空作业平台、箱梁架设、起重吊装等人机难抵达、高风险区域开展空中巡查，高清定位隐患点位，推动安全管理智能化转型。
换位研学，精准管控安全风险。严格落实“管理人员下沉一线”部署要求，开展主要领导、管理人员沉浸式跟班作业，与工人同出勤、同在现场、同干工序，全程参与隧道开挖、桥梁架设、高边坡防护等关键作业环节，以操作者视角，深入剖析作业人员习惯性违章背后的管理诱因，精准管控容易被忽视的隐蔽风险。
轮岗换位，凝聚全员安全共识。为推动安全责任向一线操作岗位深度延伸，推出“我是首席安全官”轮值活动，一线作业人员化身现场安全第一责任人，巡查制止人员违规操作、核查现场安全防护设施布设情况，探究管理流程漏洞。配套开展“隐患随手拍”、鼓励全员立足岗位查找“易被忽视的细节隐患”，做到隐患早发现、早处置、全闭环，构建人人有责、人人尽责、人人享有的安全共治格局。
物资核验，筑牢应急保障基础。开展应急物资“拉网式实操核验”，全面清点应急物资设备，组织人员现场实操器材使用，检验物资完好性与有效期，更换过期、损坏物资，确保关键时刻拿得出、用得上、起作用。
实战练兵，提升应急处置水平。立足汛期、起重、火灾、隧道坍塌等高频风险，摒弃“按剧本走流程”的传统模式，开展“无剧本”“突击式”应急演练，重点检验应急响应速度、物资可用性及岗位职责清晰度，进一步提升应急处置能力。
下一步，公司将以更高标准、更实举措防范化解各类施工安全风险，常态化推进安全责任体系和双重预防体系建设，持续提升本质安全水平。
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