善建科技公司宣贯学习《甘肃路桥建设集团施工项目合约管理负面清单》

为贯彻落实路桥集团“基础工作提升年”部署安排，规范合约管理、强化制度执行、降低合同执行风险，近日，善建科技公司组织人员走进项目一线开展《甘肃路桥建设集团施工项目合约管理负面清单》宣贯学习。

《清单》从项目合同签订、合同履行方面列出了27条合约管理要求，不仅为项目合约管理工作指明了方向，同时也让项目全员进一步深化合约管理意识、成本意识，对提高项目合约管理水平，有效防范合同风险，实现项目高质量发展起到促进作用。

宣贯会议指出，施工项目是合约管理的“主阵地”，做好合同文书管理至关重要。一是要深入学习宣传，组织进行专项交底，进一步规范合约管理工作，从源头避免合同矛盾纠纷，降低合同执行风险。二是要严格贯彻落，决落实主体责任，结合项目管理实际，不折不扣抓好《清单》贯彻落实工作，对标对表规范工程项目合约管理行为。三是要加强监督检查，公司将加强对《清单》贯彻落实情况的监督，在本年度深入各在建项目开展专项督查，发挥负面行为清单警示作用，同向发力推动监督走深走实走细。