深化合规意识 筑牢风控防线——新路公司成功举办合规管理专题培训

为全面提升全员合规意识与风险防范能力，确保公司经营活动在法律法规及内部制度框架内稳健运行，近日，新路公司组织开展了合规管理专题培训。公司在兰领导、各项目负责人、各部门负责人及全体员工共同参与。

本次培训特邀路桥集团合规管理中心副主任授课。课程紧扣当前监管形势与政策要求，以《中央企业违规经营投资责任追究实施办法》及《甘肃路桥建设集团有限公司合规管理手册》为核心，系统讲解了企业合规管理的重要意义、制度框架与实践路径。

培训聚焦近期国资监管问责新规的核心变化。详细解读了“穿透化”与“或有化”损失认定原则，强调既要追溯已发生资产损失责任，也要做好潜在风险事前预警与责任追究。同时，重点通过“三级化”与“上溯化”责任划分体系，明晰直接责任、主管责任与领导责边界，建立更高层级管理者追溯问责机制，有力破解“集体决策、责任虚化”的难题，构建决策有责、问责到人的责任网络。

此外，培训深度解读《合规管理手册》，通过流程图、风险点标注等形式，将抽象制度转化为可操作的执行步骤，如在施工组织设计等关键环节嵌入合规检查清单、标注红线行为示例，大幅提升员工对合规要求的理解与执行准确度。

此次培训是公司深化合规管理、强化风险防控的重要举措。下一步，新路公司将持续加强合规文化建设，定期开展培训与宣传，完善合规制度流程，推动合规管理融入经营管理各环节，构建全员参与、全程覆盖、全方位深化的合规管理新格局，为公司应对市场挑战、实现高质量发展筑牢合规根基。