为深入贯彻全面依法治企要求,锚定高质量发展目标,3月10日,善建科技公司“合规管理年”工作启动会在公司三楼会议室召开。公司领导班子成员、机关各部门及各生产经营主体合规管理员、合规工作联络员,以及审计法务部全体人员参会。
会议集中传达学习了路桥集团《合规管理手册》核心内容,以及甘路建审〔2026〕5号文件精神,详细解读了集团“合规管理年”活动方案,明确各合规工作机构职责,引导全体参会人员凝聚“人人合规、事事合规”的思想共识。
本次启动会明确四大重点工作部署,凸显两大刚性举措:一是将合规管控指标纳入经营绩效考核体系,权重占比5%,以考核倒逼责任落实;二是建立季度合规工作推进机制,实现合规管理常态化督导。会议要求,要聚焦大额采购、技术保密等关键环节,健全风险防控体系,推动合规要求嵌入业务全流程。
会议强调,合规管理工作只有进行时、没有完成时。全体员工要牢固树立“合规是底线、合规创价值”理念,抓实抓细风险排查、制度学习、内控整改等各项工作,推动“合规管理年”活动走深走实,为公司稳健经营、高质量发展筑牢坚实的合规屏障。
